Les constellations systémiques d’organisation
Un outil puissant pour transformer les dynamiques professionnelles.
En savoir plusAccompagnement des professionnels et des organisations
Dirigeants, managers, chefs de projet, responsables en ressources humaines,
Professionnels indépendants, associés,
Associations et syndicats de professionnels,
Vous voulez clarifier les enjeux et vos prises de décision stratégiques, dépasser les blocages, renforcer la cohésion dans les équipes ou dans votre collectif, provoquer l’adhésion des collaborateurs à un nouveau projet ?
Vous recherchez un accompagnement professionnel innovant et humain, sur-mesure, hors des méthodes toutes faites, et des modèles tout prêts ?
Choisissez un accompagnement en approche systémique, basé sur l’écoute et la communication, l’intelligence collective, au service de l’équilibre relationnel et de la performance de votre structure.
Arrêtez de trop réfléchir ! Sortez des sentiers battus et faites appel à votre intuition, votre imagination, et à votre créativité.
À quoi sert l’accompagnement des professionnels et des organisations ?
L’accompagnement proposé s’adresse aux entreprises, collectivités, associations ou professionnels indépendants, dans une logique de prévention, d’évolution ou de transformation.
Il vise à :
- Accompagner le changement et la mise en œuvre de projets,
- Soutenir la prise de décision stratégique,
- Eviter l’homéostasie et impulser l’adhésion des collaborateurs,
- Identifier les blocages,
- Diagnostiquer les déséquilibres dans le système humain de l’entreprise et aider à sa ré-harmonisation,
- Restaurer une communication fluide et efficace,
- Renforcer le bien-être relationnel et la cohésion d’équipe,
- Développer la culture d’entreprise et la collaboration.
Pour accompagner le changement et les prises de décision
L’accompagnement de type coaching individuel aide les dirigeants et les indépendants dans leurs prises de décision, pour la mise en place :
- de nouveaux projets,
- de changements de cap,
- de restructurations,
- de déménagements,
- de création ou de fermeture de services,
- de cession d’entreprise ou de structure,
- de départ à la retraite.
Pour débloquer les problèmes relationnels et organisationnels
Le coaching d’équipe a pour but de diagnostiquer les problèmes systémiques et de rechercher de nouvelles configurations d’organisation. En cas de :
- blocage dans l’organisation,
- besoin d’améliorer la collaboration,
- besoin de restaurer une communication non violente et efficace.
Les déclinaisons de l’accompagnement
La médiation de projet
Accompagner la réussite des projets par la cohésion et la communication.
En savoir plus
Quels types d’accompagnement ?
Coaching individuel, coaching de dirigeant et de manager
L’accompagnement en coaching individuel, de dirigeant ou de manager proposé est :
- un travail orienté solution,
- basé sur des méthodes efficaces de développement personnel et professionnel : constellations systémiques et méthodes issues de la thérapie brève (écoute active, école de Palo Alto).
Ce coaching permet de soutenir sa réflexion stratégique, de clarifier ses choix et de renforcer sa posture professionnelle.
Cette approche favorise une meilleure connaissance de soi, grâce à l’écoute de son inconscient, et permet à chacun une évolution professionnelle plus harmonieuse et équilibrée avec sa vie privée, et en harmonie avec ses besoins profonds.
En collectif : Coaching d’équipe ou de groupe
En coaching d’équipe ou de groupe, il est proposé :
- un travail sur les valeurs et les ressources de l’organisation ou du collectif,
- une clarification de la place et du rôle de chacun, pour remettre de l’ordre dans le système organisationnel et relationnel,
- une écoute des besoins et des solutions des membres du groupe,
- l’élaboration de plans d’action concrets, participatifs et réalisables,
Cet accompagnement permet à une unité, une direction ou à une association professionnelle d’obtenir un fonctionnement cohérent et optimum, un renforcement des liens, et redonne du sens au collectif.
Les méthodes modernes de développement personnel et professionnel mises en œuvre sont :
- les constellations systémiques,
- la médiation de projet,
- la communication non violente,
- l’école de Palo Alto.
Groupes de travail extérieurs, séminaires
Les groupes de travail extérieurs rassemblent des professionnels indépendants et des dirigeants autour de thématiques entrepreneuriales et de problématiques professionnelles :
- en séminaire ou en ateliers,
- en groupe de supervision.
Ces groupes sont régis par la bienveillance, le soutien et la participation constructive de chaque entrepreneur, dans un cadre de confidentialité et de sécurité, en dehors du lieu de travail.
Où et comment intervient le cabinet ?
- Médiations sur Rochefort dans un espace neutre,
- Accompagnement individuel sur Trizay et Rochefort,
- Interventions sur site en Charente-Maritime, Nouvelle-Aquitaine et en distanciel,
- Premier entretien d’information confidentiel,
- Offre de dispositifs personnalisés en médiation, accompagnement ou formation.
Comment se déroule l’accompagnement ?
L’accompagnement est personnalisé, dans une logique de partenariat et d’autonomie du client.
- Entretien initial pour identifier les problématiques et clarifier l’objectif du client,
- Définition du rythme des interventions et de la durée d’accompagnement, avec le client,
- Mise en œuvre du plan d’accompagnement individuel ou collectif selon les besoins : coaching ponctuel, entretiens individuels, réunions collectives,
- Participation à des groupes de travail extérieurs : supervision, séminaires et ateliers extérieurs à thèmes,
- Élaboration de plans d’action, Évaluation des progrès, et fin de l’accompagnement.
La durée de l’accompagnement peut être calée sur une période de transition, ou sur la mise en place d’un projet. Elle peut aussi être ajustée à l’avancement des progrès souhaités par le client.
Pour qui sont les accompagnements ?
Les structures concernées par ces types d’accompagnement sont des :
- Entreprises privées et publiques
- Collectivités et administrations
- Associations, syndicats et collectifs professionnels
- Indépendants, professions libérales, associés
- Entrepreneurs
Les bénéfices d’un accompagnement des professionnels et des organisations
Parmi les bénéfices d’un accompagnement, on peut citer :
- la prise de recul et la clarté décisionnelle favorisée,
- la cohésion et l’efficacité collective renforcée,
- la communication interpersonnelle et la confiance améliorées,
- les blocages cognitifs ou émotionnels surmontés.
Grâce aux groupes de travail extérieurs, les entrepreneurs pourront :
- sortir d’un blocage qui gêne la réalisation de leur objectif,
- trouver leur place en tant qu’entrepreneur,
- imaginer comment développer leur activité,
- créer leur stabilité, leur sécurité, et leur abondance financière,
- clarifier une problématique, une situation, un conflit naissant.
Focus sur la médiatrice-accompagnante
Elsa Jourdain est médiatrice, accompagnante et facilitatrice en constellations d’organisation, dotée d’un parcours d’ingénieure et d’une solide expérience de terrain.
Son approche associe rigueur, sens du collectif et écoute profonde des systèmes humains pour soutenir les individus et les structures dans leur évolution.